顶之选超市广西国贸店于2018年12月29日开业，是广东天和商贸集团推出的第三家高端精品超市，
营业面积约7000平方，是目前桂林最大的精品超市。
2021年9月国贸店进行全面升级改造，改造后营业额同比增幅8.5%，毛利额增幅52.11%，毛利率增幅2%，客单增幅8.41%。
动线调整购物体验佳
国贸店动线呈“U”字形，进来后映入眼帘的是蔬菜水果区，区域内设计了高端水果现切专柜，为了提高蔬菜销售，增加了多个主题堆头，如南瓜堆头、淮山堆头、蒜头堆头、辣椒堆头等，离入口处20米左右增添了能看到现场制作的熟食和面点专区，让顾客能够现场看到新鲜食材的制作过程，增强了顾客的购物体验感。
在水产区域还增加了爬行缸、高端水产养殖缸以及盐渍海带销售堆头，丰富了水产商品的同时也起到了很好的引流作用。在肉科区域旁还设计了腊味堆头，整个堆头用腊肉及腊肠从上往下吊式陈列，堆头内设计了柴火装饰品，突出了腊味商品的特色。在散装食品和非食品区同样进行了优化布局，扩大了散装食品的销售区域；在收银台旁的烟酒柜处撤掉原来用餐的座椅，保证了整体的美观度，另外还在卖场内自制装饰物，模拟水果的生长环境，营造灵动、富有冲击力的购物氛围。
蔬菜新鲜品类丰富
疫情后，顾客对一日三餐的荤素搭配营养更加在意，对生活品质的要求也是越来越高，蔬菜变成了门店主要的销售品类。国贸店蔬菜区的升级既是商品及卖场陈列的升级，也是经营思维的升级。
首先从视觉上开始，五颜六色的蔬菜，新鲜健康，货满堆山，给人一种进到蔬菜园里的感觉，此时，蔬菜的新鲜度和丰满度已经占据了顾客的心理，对于价格的关注反而没有那么高。其次就是丰富的品项满足了不同顾客的需求，在国贸店不仅可以看到各种应季的本地蔬菜、农家菜、野菜，还可以购买到网红菜、来自五湖四海的外地菜，蔬菜品项比菜市场还要丰富，应有尽有。
精品水果满足需求
为了方便顾客找商品、拿取商品，水果区的商品按商品的大类、分类、细类、等级、价格、颜色等特征进行陈列，分门别类地陈列摆放，使之一目了然。冷柜内陈列着不同规格包装的果切，有切块、切片，瓜类商品规格还细分到1/2、1/4等不同规格，更多强调适量包装，顾客依据自身需求购买，即买即食，满足各类消费者的需求；另外为了确保水果的鲜度、口感，门店的新鲜水果上架时间不超过三天，让顾客体验感达到最佳。
生鲜加工核心优势
国贸店在调整之前，熟食、面点和面包三个品类都是与联营供应商合作，联营供应商的经营模式及小个体思维导致这一块的销售、吸引力大打折扣，完全失去市场竞争力。在门店调整过后，公司决定将加工类的商品进行全面升级，分析了当地消费者的消费习惯，自主研发加工类新产品，营造烟火气息氛围，丰满的品项，琳琅满目的商品，纯正的口味、热闹的现场促销使顾客对门店的好感大幅度增加。 在门店熟食部门全体员工的努力下，熟食同比营业额增幅98.48%，捞汁海鲜、凉拌菜、炸鸡、烤鸡、手撕鸡、口水鸡等商品销售突出且吸客，同时推出明星单品：蒜香排骨、精品五香卤牛肉、锅烧肉等，获得了顾客的一致好评。
国贸店的面点是门店的核心竞争力之一，大部分的面点是员工纯手工制作的，另外，门店不定期会开发新品，每次开发新面点，老顾客们都会第一时间来到门店品尝和购买，像火烧饼、刀切馒头系列，年销售均高达近50万个，红豆卷，杂粮饼日销售最高峰达到1.5万元/天。
水产海鲜供应直达源头
在门店升级改造前，水产海鲜品项较少，因怕日常损耗大所以不敢卖大海鲜类商品，且因供货源头只是普通供应商，商品品项缺失严重，导致水产销售长期处在亏损边缘。
卖场升级改造后，首先主抓进货源头，引进了桂林当地水产最强龙头企业“鱼伯伯”品牌商品，帝王蟹、面包蟹、波龙等高端水产的引入使水产区域成为门店网红打卡点，很多顾客专门来到水产区域拍照打卡。
改善货源的同时，门店也重新制定了水产商品的采购标准、收货标准、养殖标准、售卖标准、加工标准、出清标准等等。商品的丰富，小品类的补充，大单品的突出，使水产区域改造后销售额大幅度提升。
鲜肉精加工产品延伸
肉品在顾客的饮食结构中占有重要的地位。国贸店的精品鲜肉经过初挑选、清洗、加工、包装、保鲜，陈列美观、大气，品项丰富，应有尽有，同时注重搭配陈列，把肉品和蔬菜一起搭配打包，节省顾客购物的挑选时间，另外门店还推出广西特色精品酿菜系列，如豆腐酿、苦瓜酿、茄子酿等等，让顾客随心挑选，买回去就可直接下锅。
肉类的销售主要靠大单品冲击，大单品的陈列方式霸气且简单，满满的货量，新鲜且量大，直接从视觉上给顾客冲击，如牛肉大单品，直接进货2/1头牛或者是整头，全部裸卖的方式售卖，顾客要哪块就切哪块，保证肉质新鲜、健康。
国贸店商品力的升级，不仅满足顾客多样化的购物需求，同时助力门店销售增长，为集团公司打造内部标杆店。
